Selección de talento por competencias
En el dinámico escenario laboral actual, la adquisición y desarrollo de competencias específicas ha cobrado una relevancia sin precedentes. La premisa de que las habilidades y aptitudes superan a las calificaciones académicas es una realidad incuestionable en el mundo empresarial actual. Para aquellos dedicados al ámbito de Recursos Humanos, es esencial comprender las competencias más demandadas por los diferentes perfiles profesionales, de esta manera podrán guiar a los candidatos hacia un éxito laboral sostenible.
El auge del perfil competencial
El concepto de perfil competencial se ha vuelto esencial en la identificación y evaluación de talento en los procesos de selección. Este enfoque va más allá de las meras habilidades técnicas, adentrándose en los comportamientos y capacidades que son clave para el éxito en un puesto de trabajo específico. Se trata de una descripción que anticipa cómo un individuo puede contribuir al logro de los objetivos organizacionales desde su posición.
En el corazón de la selección por competencias se encuentra la personalización. Cada empresa, con su cultura corporativa única y sus metas específicas, busca candidatos que no solo posean habilidades técnicas, sino que también encajen con el entorno y los valores de la organización. Es aquí donde el rol de los profesionales de Recursos Humanos se vuelve crucial, identificando las necesidades específicas de cada puesto laboral para encontrar el talento más idóneo.
Selección de talento por competencias
¿Qué es lo que quieren ver los reclutadores en una entrevista de trabajo? Preguntan a Eva Porto Soto to, especialista en el entorno laboral en Top Voices Empleo 2023 – Objetivo Empleo de LinkedIn Noticias-España.
“Querrán ver tu motivación y evaluar si tienes las soft skills o competencias blandas necesarias para desempeñar ese puesto con éxito. Entre las más demandadas están el trabajo en equipo, las habilidades comunicativas, el compromiso, la inteligencia emocional, la capacidad de adaptación y la resolución de problemas. ¿Y cómo demostrar que las tienes? Establece cuáles son relevantes para tu puesto y después identifica anécdotas o experiencias pasadas donde las hayas puesto en práctica” afirma la psicóloga especializada en Recursos Humanos.
El desarrollo y evaluación de habilidades personales y sociales está ganando cada vez más relevancia en los procesos de selección. Es vital comprender – para asesorar de manera efectiva a aquellos que buscan potenciar su perfil profesional – las competencias más demandadas en el mercado laboral actual.
Perfil de empleo por competencias: Una Guía para Profesionales de RRHH
La selección por competencias conlleva un proceso personalizado, en el que identificar las necesidades del puesto laboral de la empresa para poder encontrar el talento humano mejor preparado para desempeñarlo con éxito. Cada empresa tiene su propia cultura corporativa y sus objetivos, pero existen competencias profesionales – específicas, transversales y personales – adecuadas a cada perfil profesional.
El Observatorio de las Ocupaciones del SEPE – Servicio Público de Empleo Estatal SEPE co de Empleo Estatal en España – estudia cada cierto tiempo los perfiles profesionales de la oferta de empleo a partir de las actividades económicas y ocupaciones con mejor comportamiento en el empleo y con mejores perspectivas de en el mercado de trabajo.
El trabajo se realiza mediante el seguimiento y análisis de una muestra significativa de ofertas de trabajo publicadas en portales de empleo, tanto las ofertas procedentes de la propia empresa como las ofertas publicadas por distintos intermediarios: servicios públicos de empleo, empresas de trabajo temporal, agencias de colocación, sitios web especializados en empleo, etc.
En cada uno de los perfiles profesionales, se hace una caracterización de la oferta de empleo que recoge las condiciones laborales propuestas por los empleadores y las competencias específicas, las habilidades y las competencias personales requeridas a los candidatos, además de la formación y experiencia exigidas. También se recoge los principales indicadores laborales del grupo profesional del perfil, con el fin de contextualizarlo en el mercado laboral, analizando su comportamiento, evolución, mecanismos de entrada y salida del mercado, movilidad, etc. Finalmente se recogen ocupaciones analizadas en los perfiles, las funciones que desempeñan y algunos aspectos de su formación.
Tecnología al servicio de las competencias
En el actual paradigma tecnológico y digital surge la reflexión sobre la posibilidad de evaluar las competencias demandadas mediante el uso de la tecnología a nuestro alcance. La personalización en la identificación de competencias profesionales clave podría beneficiarse enormemente de herramientas que faciliten la recopilación y análisis de datos, contribuyendo así a un proceso más eficiente y preciso en la selección de talento.
La convergencia entre la personalización en la selección por competencias y el potencial de la tecnología, facilita este proceso planteando un horizonte prometedor. La capacidad de evaluar competencias de manera más eficiente, precisa y fiable con herramientas tecnológicas, podría representar un avance significativo en la búsqueda y selección de talento, abriendo nuevas posibilidades para una integración más efectiva de las personas en el contexto laboral actual.
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